云集微店（現(xiàn)已更名為“云集”）是一家由社交驅動的精品會員電商平臺，通過聚焦商品的極致性價比，為會員提供美妝個護、手機數碼、母嬰玩具、水果生鮮等全品類精選商品，服務中國家庭的消費升級。12月2日，云集發(fā)布了2019年第三季度未經審計的財務報告，財報顯示，2019年第三季度，云集GMV從2018年同期的人民幣54億元增至92億元，同比增長69.8%，會員體系、商城模式等業(yè)務表現(xiàn)穩(wěn)健。

 
云集微店（現(xiàn)已更名為“云集”）能夠從激烈的競爭中脫穎而出，成為新零售時代電商創(chuàng)新的代表之一。訣竅之一在于會員制， 在云集這一體系中，會員具有多重身份，是用戶，是商家，也可能是客服或導購。充當商家和導購角色的會員，在雙方利益一致下成為云集快速成長的主要推動者。

會員是云集的基石，云集也非常看重每個用戶的價值，自一開始云集就是從用戶出發(fā)的選品思路。為了更好地滿足人們對品質商品的需求，云集適時推出了“超品”戰(zhàn)略，即打造一個一個頭部的超級單品、超級品牌。這一過程中，云集有著更高的話語權，可以更好地把控選品和價格，以“批發(fā)價”讓會員用戶享受到高性價比的產品。

“不做低價低端不具備豐富用戶價值的商品，不做4、5倍加價率的專供，而是幫助這些品牌以2倍的加價率去面對市場，為我們的會員提供更高品質和性價比的商品，同時讓公司獲得合理收益”，云集的負責人曾如此解讀云集的價值。

對企業(yè)來說，一切的價值核心在于用戶，只不過原來是滿足需求，而現(xiàn)在是找到需求，創(chuàng)造需求。云集微店（現(xiàn)已更名為“云集”）的價值正在這里，有特定的用戶群，了解用戶，進而造物滿足用戶，并為之持續(xù)進化。