在消費分級的背景下，消費者對品質(zhì)與性價比的追求更加聚焦。云集（現(xiàn)已改名為“云集”）從供應鏈著手，與國內(nèi)外諸多知名品牌建立合作關系，秉承“優(yōu)質(zhì)精選用‘批發(fā)價’買全球好貨”的理念，把握國內(nèi)消費升級的大趨勢，不斷積極引進新的優(yōu)質(zhì)品牌，為消費者創(chuàng)造更多價值。

據(jù)了解，2015年成立之初，云集的商品品類、與品牌商的合作模式較為單一，當時為供應鏈1.0時代。之后，云集持續(xù)在供應鏈上深耕，不斷拓寬品類覆蓋、推動“人貨場”的高效匹配，在核心品類與眾多供應鏈伙伴建立了深度戰(zhàn)略合作，此時的云集進入供應鏈2.0時代。去年10月份，云集宣布了全新的供應鏈升級3.0戰(zhàn)略，推出“超品計劃”——宣布將來以合資/投資、ODM等形式賦能全球供應鏈，打造100個在云集平臺年銷售額超1億元的品牌。

而在此前舉辦的云集2019第五屆服務商大會上，云集創(chuàng)始人肖尚略公布了2020年云集的戰(zhàn)略關鍵詞——“聚焦”與“開放”，并表示接下來云集會把50%以上的資源給到優(yōu)秀的工廠品牌和創(chuàng)新品牌，為消費者孵化更多品質(zhì)商品。

據(jù)了解，為了更好地為消費者精選商品，云集提出了“325”戰(zhàn)略，即“超品計劃”、“品質(zhì)水果”、“A2000戰(zhàn)略”。云集將通過“超品計劃”和“品質(zhì)水果”戰(zhàn)略建立非常強的用戶粘性，把積累起來的用戶共享給開放平臺的更多優(yōu)秀品牌，而這些品牌是各個領域TOP10、TOP20的優(yōu)秀企業(yè)。

云集負責人表示，未來，云集將繼續(xù)推行極致精選全球戰(zhàn)略，并以會員為中心，以吃穿為基礎，打造新中產(chǎn)期待的新消費。