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社交電商平臺前途撲朔迷離?云集舉牌說No
交易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,社交電商平臺之春遠(yuǎn)未NG
據(jù)《2020年(上)中國社交電商數(shù)據(jù)報告》顯示,2014-2019年,國內(nèi)社交電商市場交易規(guī)模分別為:950.1億元、1820.1億元、3607.35億元、6836.1億元、12000億元、20605.5億元。預(yù)計2020年交易規(guī)模達(dá)到23000.5億元。作為互聯(lián)網(wǎng)下半場的產(chǎn)物,云集、拼多多、京喜等社交電商平臺發(fā)展前景依舊值得期待。
電商是一個中心化運(yùn)營的模式,以平臺為中心,而社交電商卻是相反,社交電商是去中心化運(yùn)營。社交電商作為電子商務(wù)的一種衍生模式,基于人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),借助社交媒介(微博、微信、抖音等)的傳播途徑,通過社交互動等手段來輔助商品的購買,同時將關(guān)注、分享、互動等社交化的元素應(yīng)用于交易過程之中。
同時在如今電商平臺商品數(shù)量如此龐大以至于很多用戶無法在短時間內(nèi)找到質(zhì)優(yōu)價廉的商品、人們的注意力又極度稀缺的背景下,社交電商平臺依靠熟人或者KOL推薦,率先對商品進(jìn)行篩選,大大提高了商品被購買的可能性。
加上國內(nèi)的下沉市場前景依舊廣闊,社交電商平臺的商品價格往往會比傳統(tǒng)電商平臺更優(yōu)惠,生活在一二線城市之外的人們又有著龐大的消費(fèi)需求。這也是我們所熟悉的拼多多、云集等社交電商平臺依舊充滿活力的原因。
不過,云集是社交電商,卻又不同于普通的社交電商,它采用會員制,不僅能幫顧客省錢,而且能幫顧客賺錢。在云集繳納會員費(fèi)用,既可以買到物超所值的商品,又附帶了成為店主。通過分享好物給親朋好友,促成成交就能賺錢,做到真正的“自用省錢、分享賺錢”。而且,云集還擁有的自己的自有品牌以及合資品牌組成的差異化供應(yīng)鏈、有自營倉、自己的物流,這就進(jìn)一步保證了云集的產(chǎn)品質(zhì)量、物流效率,使得云集能夠更好地服務(wù)會員用戶。
2015年5月在杭州成立的云集,經(jīng)過4年的成長已經(jīng)成為了一家上市公司,于2019年在美國納斯達(dá)克上市。根據(jù)云集11月26日發(fā)布的今年第三季度財報,今年前三個季度,云集實現(xiàn)GMV達(dá)242億元,截至9月30日的過去12個月?lián)碛薪灰讜T超1300萬。