據(jù)了解，目前國(guó)內(nèi)社交電商在網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)域的比例接近30%，社交電商消費(fèi)人群的數(shù)量在七億人左右。會(huì)員電商平臺(tái)云集就是社交電商賽道上的優(yōu)勝選手之一，據(jù)其去年發(fā)布的第三季度財(cái)報(bào)顯示，云集與商城業(yè)務(wù)相關(guān)的GMV為73億元（合11億美元），同比增幅高達(dá)128%，平臺(tái)會(huì)員增至1300萬(wàn)。大幅增長(zhǎng)的趨勢(shì)，不僅顯現(xiàn)出云集的蓬勃的生命力，同時(shí)也彰顯了平臺(tái)的轉(zhuǎn)型初見(jiàn)成效。

會(huì)員電商平臺(tái)云集的轉(zhuǎn)型奠基于供應(yīng)鏈的差異化發(fā)展，具體表現(xiàn)在“開(kāi)源”與“節(jié)流”兩方面。
在“開(kāi)源”方面，當(dāng)前社交電商發(fā)展前景良好，不少巨頭爭(zhēng)相入局，競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈，并且出現(xiàn)電商平臺(tái)供應(yīng)鏈同質(zhì)化的現(xiàn)象，云集打造起由自有品牌、合資品牌、投資品牌形成的差異化供應(yīng)鏈品牌矩陣，以更好地服務(wù)自身的電商業(yè)務(wù)。差異化供應(yīng)鏈的拓展，進(jìn)一步豐富了云集的商品品類(lèi)，再加上直播、短視頻等流量獲取渠道的擴(kuò)充，全面拉動(dòng)平臺(tái)消費(fèi)。
去年雙十一，旗下自有品牌素野在首日就創(chuàng)下了銷(xiāo)售額破億的佳績(jī)；其CEO兼創(chuàng)始人肖尚略在去年9月與羅永浩合作的抖音帶貨直播也取得了單場(chǎng)銷(xiāo)售額達(dá)8750萬(wàn)的好成績(jī)；而去年9月新開(kāi)的美食團(tuán)在今年的年貨節(jié)上僅牛腱子肉一款產(chǎn)品單日銷(xiāo)售額就突破了1000萬(wàn)?？梢哉f(shuō)，云集的轉(zhuǎn)型之路正逐漸看見(jiàn)曙光。
供應(yīng)鏈的完善不僅是為了“開(kāi)源”，更是為了給平臺(tái)增加成本與效率優(yōu)勢(shì)。得益于平臺(tái)化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，云集的物流效率不斷提升，倉(cāng)儲(chǔ)與物流費(fèi)用不斷降低，運(yùn)營(yíng)成本大幅削減。據(jù)云集第三季度財(cái)報(bào)顯示，云集營(yíng)業(yè)總成本下降至7.517億元（合1.107億美元），降幅達(dá)67%。，平臺(tái)升級(jí)效果明顯。

在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)下，社交電商在未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍是風(fēng)口。而隨著轉(zhuǎn)型的不斷深入，會(huì)員電商平臺(tái)云集的基本盤(pán)也會(huì)得到進(jìn)一步夯實(shí)，屬于云集的電商故事還將繼續(xù)書(shū)寫(xiě)。