隨著消費(fèi)分級(jí)帶來的多元需求以及大數(shù)據(jù)、移動(dòng)社交等技術(shù)的升級(jí)，傳統(tǒng)電商已經(jīng)式微，社交電商快速崛起。云集微店（現(xiàn)已更名為云集）用兩年左右的時(shí)間，便實(shí)現(xiàn)了交易會(huì)員數(shù)翻倍。而且云集微店(現(xiàn)已更名為云集)在成立的第四年便成功在美國納斯達(dá)克上市，成為了“中國會(huì)員電商第一股”。在一眾快速奔跑的電商平臺(tái)眾，云集微店（現(xiàn)已更名為云集）是如何保持核心競爭力并取得優(yōu)異成績的呢？或許這與其核心用戶群——女性用戶不無關(guān)系。

社交電商的社交屬性，注定了其發(fā)展要依托個(gè)人信任為媒介，通過社交平臺(tái)來接入流量。而在需要溝通的社交交易中，女性與生俱來的交流感與信任感，能幫助她們更好地將產(chǎn)品推薦給他人。再加上社交電商的經(jīng)營模式較為靈活，非常適合擁有碎片化時(shí)間的全職媽媽。所以云集微店（現(xiàn)已更名為云集）的女性用戶往往不僅是買家，同時(shí)也是店主。

那么對(duì)于云集微店（現(xiàn)已更名為云集）來說，要如何留住女性用戶，共同創(chuàng)造更大的價(jià)值呢？首先是商品的品類選擇，包括云集微店（現(xiàn)已更名為云集）在內(nèi)的社交電商，消費(fèi)普遍具有貼近家庭主流消費(fèi)的特點(diǎn)，品類多集中在食品生鮮、美妝護(hù)膚、家居用品、數(shù)碼產(chǎn)品等領(lǐng)域，這些領(lǐng)域的消費(fèi)者大都是以女性用戶為主。
另外，相較而言，女性用戶往往對(duì)商品挑選更為有經(jīng)驗(yàn)，要求也更高，既是花錢主力軍，同時(shí)還是省錢主力軍。因此，像云集微店（現(xiàn)已更名為云集）美食團(tuán)的商品推薦方式就能很好地打動(dòng)女性用戶。美食團(tuán)的每一款商品都經(jīng)有買手、品控、用戶試吃等層層把關(guān)，團(tuán)長大多也會(huì)親自嘗試后再推薦，這些方式都很有效地打消了用戶的顧慮。

女性網(wǎng)絡(luò)購物市場仍是一塊前景巨大的蛋糕，越來越多女性用戶會(huì)加入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的海洋中，讓這個(gè)市場不斷成長。云集微店（現(xiàn)已更名為云集）想要得到進(jìn)一步發(fā)展，離不開對(duì)女性用戶剛需的把握。