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會(huì)員制之風(fēng)興起,云集等會(huì)員電商平臺(tái)獲新機(jī)

會(huì)員制或成電商存量之困新出路 云集等平臺(tái)成市場(chǎng)香餑餑

相信大家都有過(guò)這樣的經(jīng)歷:看個(gè)電視劇需要會(huì)員才能看到完結(jié),商場(chǎng)購(gòu)物買(mǎi)會(huì)員返10%優(yōu)惠活動(dòng)……就拿今年的618大促來(lái)說(shuō),除了以往慣有的滿減活動(dòng),很多品牌店鋪更是紛紛推出了會(huì)員專屬權(quán)益。會(huì)員模式,或?qū)⒊蔀槲磥?lái)一大發(fā)展趨勢(shì),而這,無(wú)疑會(huì)給云集等會(huì)員電商平臺(tái)帶來(lái)新機(jī)遇。

會(huì)員制或成未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
截至6月16日,品牌商家在天貓618新增近6000萬(wàn)會(huì)員,而據(jù)一位天貓內(nèi)部人士介紹,今年618期間,會(huì)員數(shù)超過(guò)10萬(wàn)的品牌,有一半以上交易都來(lái)自會(huì)員。在當(dāng)下人口紅利逐漸消失殆盡,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶增長(zhǎng)見(jiàn)頂?shù)沫h(huán)境下,現(xiàn)今電商市場(chǎng)儼然演變?yōu)榇媪渴袌?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。面對(duì)市場(chǎng)的快速變化,云集等會(huì)員電商平臺(tái)在營(yíng)銷發(fā)力重點(diǎn)上也發(fā)生了重大改變,通過(guò)對(duì)用戶精細(xì)化管理,盤(pán)活存量用戶,實(shí)現(xiàn)生意的增長(zhǎng)。

從供需兩端看云集發(fā)力會(huì)員制
從供應(yīng)端來(lái)看,消費(fèi)者已從沖動(dòng)消費(fèi)回歸理性,對(duì)于產(chǎn)品消費(fèi)傾向于專業(yè)化、個(gè)性化、高品質(zhì)化。因此,集中精力服務(wù)會(huì)員,深入分析用戶消費(fèi)喜好,為其提供個(gè)性定制服務(wù),可使得云集等會(huì)員電商平臺(tái)避免了和龐大的存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),穩(wěn)固其基本盤(pán),從而提高用戶對(duì)品牌忠誠(chéng)度。


從需求端來(lái)看,云集等會(huì)員電商平臺(tái)向用戶提供差異化服務(wù),相對(duì)于普通用戶,會(huì)員享受的一定的優(yōu)惠和便利,也在一定程度上吸引更多的新用戶的加入,從而起到拉新作用。要知道,會(huì)員是一批更懂得和品牌對(duì)話,并善于形成良性反饋的群體。云集等會(huì)員電商平臺(tái)利用其會(huì)員口碑傳播裂變,將更多非會(huì)員拉到私域的池子里面留存起來(lái),無(wú)疑是成本更低的運(yùn)營(yíng)方式。

值得一提的是,會(huì)員的客單價(jià)和復(fù)購(gòu)率都要遠(yuǎn)高于非會(huì)員,并且會(huì)員能夠與品牌形成良性互動(dòng)和對(duì)話,除了持續(xù)的復(fù)購(gòu)交易之外,他們所形成的價(jià)值反饋還能幫助品牌挖掘新的價(jià)值點(diǎn)。從這一點(diǎn)上看,會(huì)員創(chuàng)造的價(jià)值不凡,云集等一眾會(huì)員電商平臺(tái)未來(lái)發(fā)展前景可期。


會(huì)員制或?qū)⑹请娚檀媪恐У男鲁雎穯??答案不得而知,但照目前云集等?huì)員電商平臺(tái)的燎原發(fā)展之勢(shì)來(lái)看,電商平臺(tái)發(fā)力會(huì)員制未嘗不是一個(gè)有益嘗試。