受新冠疫情影響，線下實體業(yè)務(wù)損失慘重，而線上零售卻迎來歷史性的發(fā)展機(jī)遇，促使越來越多的企業(yè)轉(zhuǎn)型投入電商懷抱。霎時間，電商市場熱鬧非凡，但隨著電商用戶數(shù)量逐漸達(dá)到天花板，電商行業(yè)逐漸進(jìn)入存量博弈階段。在此番困局之下，會員電商平臺云集掘金流量池有何潛力？

多年GMV穩(wěn)步攀升，云集展現(xiàn)出色市場營收能力
2015年成立，2019年赴美上市，從十幾人的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，到登陸納斯達(dá)克的千人上市公司，成為“中國會員電商第一股”，從成立至今，如此快速發(fā)展的會員、規(guī)模以及上市征程，無疑讓會員電商平臺云集成為令行業(yè)矚目的一匹黑馬。
判斷一家上市公司的財富實力強(qiáng)不強(qiáng)，看其財報最直接有效。據(jù)云集財報顯示，從2015年到2021年，短短六年間，云集營收從12.84億元一度達(dá)到130億元，縱然是2020年面對疫情期間的艱難，會員電商平臺云集全年GMV仍然穩(wěn)步攀升至359億元。目前，會員電商平臺云集平臺上年度交易會員數(shù)已超過1330萬人。仔細(xì)研究云集財報和戰(zhàn)略不難發(fā)現(xiàn)，在會員電商領(lǐng)域的不斷領(lǐng)跑和持續(xù)投入的云集已經(jīng)具備了出色的市場營收增長能力。

差異化+專業(yè)零售，云集展現(xiàn)獨(dú)特破圈之法
數(shù)據(jù)顯示，2020年社交新零售市場規(guī)模已達(dá)到萬億級，中國社交新零售已進(jìn)入高速發(fā)展期。面對各大平臺、明星、集團(tuán)企業(yè)不斷入場，會員電商平臺云集及時調(diào)整戰(zhàn)略，再一次提前布局，展現(xiàn)出了極好的市場預(yù)判能力。
隨著消費(fèi)升級，人們對商品的需求已從求量求價轉(zhuǎn)為求質(zhì)，更看重商品的性價比和服務(wù)體驗。對此，擁有敏銳嗅覺的會員電商平臺云集在洞察消費(fèi)者這一需求變化后，轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品和差異化供應(yīng)鏈建立自身的獨(dú)特優(yōu)勢。
目前，會員電商平臺云集已形成了由素野、李霸天、尤妮美、安織愛、花果里等數(shù)十個品牌組成的自有產(chǎn)品矩陣，通過精準(zhǔn)的需求觸達(dá)和高性價比的產(chǎn)品，實現(xiàn)銷量的持續(xù)增長和會員數(shù)量的裂變式擴(kuò)張。無論是2020年雙11自有護(hù)膚品牌素野銷售額突破1.05億元，還是云集六周年大促尤妮美品牌團(tuán)兩天銷售額突破1000萬元，這些可喜可賀的佳績足以證明會員電商平臺云集掘金存量市場的潛力。
各路玩家的加入，電商市場競爭不斷加劇，已由“增量市場”轉(zhuǎn)向“存量市場”。如何在“百花齊放”的市場競爭格局中做到“一枝獨(dú)秀”,成為了所有電商入局者都要重新思考和重視的問題。照目前來看，會員電商平臺云集在電商市場表現(xiàn)異常亮眼，展現(xiàn)出其強(qiáng)大的市場潛力，還是值得資本市場高看一線。