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會(huì)員制成電商必爭(zhēng)之地,開(kāi)啟2.0的云集還有什么大招?
會(huì)員電商市場(chǎng)百花齊放,云集升級(jí)2.0模式加速前行
當(dāng)會(huì)員制和電商聯(lián)系起來(lái),你第一時(shí)間想起來(lái)的是什么?是不是也和小編一樣,想起了開(kāi)創(chuàng)會(huì)員制電商先河,并成功在海外上市的會(huì)員制社交電商平臺(tái)云集。
但如今,隨著會(huì)員制的優(yōu)勢(shì)被越來(lái)越多的電商公司認(rèn)可,主流的電商企業(yè)紛紛推出了自有的會(huì)員體系,云集不再一枝獨(dú)秀,但也并未就此成為時(shí)代的眼淚。事實(shí)上,一直深耕會(huì)員制電商領(lǐng)域的云集,對(duì)于這一細(xì)分市場(chǎng)的未來(lái)發(fā)展,早已找到了自己的方向。
2021年5月9日,會(huì)員制社交電商平臺(tái)云集六周年慶典在杭州召開(kāi)。在慶典演講中,云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略戰(zhàn)略復(fù)盤(pán)了過(guò)去六年云集的發(fā)展得失,還首次披露了10周年愿景——“助力100萬(wàn)寶媽雙手改變命運(yùn),成為5000萬(wàn)會(huì)員首選的電商平臺(tái)”。
在京東、阿里巴巴、拼多多等業(yè)內(nèi)排名前列的電商企業(yè)面前,云集無(wú)論是企業(yè)規(guī)模還是市場(chǎng)占有率,都處于弱勢(shì)。但在會(huì)員制電商領(lǐng)域,作為先行者的云集,卻早已建立起自己的核心優(yōu)勢(shì),那就是對(duì)會(huì)員制電商運(yùn)營(yíng)邏輯的理解以及在行業(yè)內(nèi)深耕多年,篩選出的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈。在云集自身看來(lái),過(guò)去的云集只是完成了會(huì)員電商1.0的發(fā)展階段,而在會(huì)員電商2.0中,云集還將對(duì)“人、貨、場(chǎng)”進(jìn)行全方位的升級(jí)。
在“貨”的層面上,會(huì)員制社交電商平臺(tái)云集將從“精品”升級(jí)為“爆款”,完成3000個(gè)可日更新的爆款池。同時(shí),云集也在突破私域流量“場(chǎng)”,大踏步邁向“私域流量+公域流量”雙輪驅(qū)動(dòng),深耕包括視頻號(hào)、抖音等公域流量池。今年第一季度開(kāi)始,會(huì)員制社交電商平臺(tái)云集實(shí)施新戰(zhàn)略,包括引入更多高復(fù)購(gòu)率的爆款商品。又繼續(xù)推出自有品牌,開(kāi)展直播帶貨拓展傳播渠道等,取得了一定的成效。事實(shí)上,會(huì)員制社交電商平臺(tái)云集的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略,確實(shí)為企業(yè)盈利能力的改善帶來(lái)了助益。
一季度以來(lái),會(huì)員制社交電商平臺(tái)云集的凈利潤(rùn)有所改善。其中,今年一季度云集凈利潤(rùn)同比增加70.84%,二季度凈利潤(rùn)為1701.40萬(wàn)元,同比上漲242.38%。營(yíng)收方面,云集也交出了一份令人滿(mǎn)意的答卷。據(jù)悉,今年一季度云集營(yíng)收額達(dá)到6.75億元,二季度5.71億元。
會(huì)員電商,是云集發(fā)展的基石。即便如今會(huì)員制已經(jīng)成為電商企業(yè)人手一只的必備卡牌,但“人、貨、場(chǎng)”全線升級(jí)的云集,展示了會(huì)員電商2.0的全新發(fā)展思路。“極致精選”、“差異化供應(yīng)鏈”和“專(zhuān)業(yè)化零售”,會(huì)員電商還有多少可能未被挖掘?讓我們一起期待會(huì)員制社交電商平臺(tái)云集的答案。