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場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室吳聲：云集的商品信息流引領(lǐng)個(gè)性化規(guī)模時(shí)代
中新網(wǎng) 8月8日電 近日，“新物種爆炸•吳聲商業(yè)方法發(fā)布2018”在北京舉行。這場(chǎng)被業(yè)內(nèi)定義為了解中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展趨勢(shì)必聽的盛會(huì)，備受新經(jīng)濟(jì)業(yè)界矚目。場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲發(fā)表了長(zhǎng)達(dá)三小時(shí)的演講，選擇全球領(lǐng)域創(chuàng)新商業(yè)案例，深度剖析新物種成長(zhǎng)基因，并發(fā)布了2018年度趨勢(shì)預(yù)測(cè)與商業(yè)方法。
圖：云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略表示，如今信息的獲取更多來自于訂閱
圖：場(chǎng)景實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人吳聲拿云集舉例，表示商品是信息流
吳聲認(rèn)為，萬物正在被訂閱，以云集為商品信息流的典型代表，“付費(fèi)訂閱+推送機(jī)制”正在構(gòu)建一種全行業(yè)充滿想象力的商業(yè)模式。
| 個(gè)性化規(guī)模時(shí)代已到來
“個(gè)性化規(guī)模時(shí)代”是吳聲此次發(fā)布會(huì)最核心的關(guān)鍵詞。他認(rèn)為，每一個(gè)人不同的切面，不同細(xì)小的維度，以數(shù)據(jù)為終端恒定單元，不斷被平臺(tái)規(guī)?；环?wù)規(guī)?；?，這是今天及未來商業(yè)主流活動(dòng)的調(diào)性、特性和普遍性。
吳聲預(yù)測(cè)，個(gè)性化的規(guī)?；囊淮筅厔?shì)是訂閱萬物。在萬物信息流時(shí)代，商品、汽車、服務(wù)、游戲，都處于一種可被訂閱的模式。你所訂閱的現(xiàn)在就是你未來的樣子。
“僅僅認(rèn)為付費(fèi)訂閱+推送機(jī)制是視頻網(wǎng)站，是優(yōu)酷會(huì)員、騰訊視頻會(huì)員、愛奇藝VIP等等，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。付費(fèi)訂閱+推送機(jī)制正在構(gòu)建充滿想象力的覆蓋全行業(yè)的商業(yè)模式。市值幾十億美金的STITCH FIX是美國(guó)一家商品訂閱平臺(tái)。每個(gè)人都可以快速選擇它下單，進(jìn)而完成最終消費(fèi)，它似乎在說商品是信息流。”吳聲表示，“以云集為例，這些商品信息流公司居然一半出自投資物流公司的鐘鼎資本，看來最重的東西和最輕的東西之間總有一絲絲聯(lián)系，它們對(duì)于用戶是一樣的。”
同時(shí)，吳聲給出了對(duì)于“個(gè)性化的規(guī)模化”的定義，即個(gè)性化和規(guī)模化，是以可信ID為基礎(chǔ)，場(chǎng)景式社群為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)單元，自組織形成的協(xié)作形態(tài)。
| 社交電商獨(dú)角獸云集應(yīng)運(yùn)而生
吳聲的思考與云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略的商業(yè)思考不謀而合。肖尚略認(rèn)為，今天信息獲取方式發(fā)生了極大變化，眼下70%-80%，甚至更多資訊的獲取來自于訂閱，供給這一端叫做社會(huì)化推薦。信息獲取渠道的變化會(huì)帶來商品和服務(wù)渠道的變化。
“云集關(guān)于社交零售的探索，其實(shí)更多的是基于消費(fèi)升級(jí)的大背景，如何通過訂閱獲得商品資訊和服務(wù)資訊，然后去滿足這些需求。”肖尚略認(rèn)為，“云集是運(yùn)用成熟的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)結(jié)合社交順勢(shì)而生的分享經(jīng)濟(jì)時(shí)代新產(chǎn)物。”
云集作為一個(gè)基于信任和口碑的新型社會(huì)化協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，完成了社交電商新零售模式的創(chuàng)立。阿里巴巴集團(tuán)學(xué)術(shù)委員會(huì)主席、湖畔大學(xué)教育長(zhǎng)、阿里巴巴商學(xué)院院長(zhǎng)曾鳴曾在2018全球智慧物流峰會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)贊云集，稱云集為優(yōu)秀的新型社會(huì)化協(xié)同案例，而未來的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)是用社會(huì)化協(xié)同網(wǎng)絡(luò)取代傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理。
每個(gè)公司誕生都是一個(gè)新物種，但每個(gè)新物種都有自己的生長(zhǎng)原則。吳聲表示，新物種的命運(yùn)大體上分為“過眼云煙”和“刻骨銘心”兩種。而每一個(gè)刻骨銘心的新物種都有明顯的用戶飛輪效應(yīng)。用戶飛輪是互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，即你對(duì)我好，我對(duì)你更好。只有對(duì)用戶好，飛輪才會(huì)形成一個(gè)真實(shí)的閉環(huán)，形成系統(tǒng)性的枷鎖。
剖析云集作為社交電商領(lǐng)軍企業(yè)的成長(zhǎng)基因，“對(duì)用戶好”這一點(diǎn)始終貫穿著云集“讓買賣更簡(jiǎn)單，讓生活更美好”的使命。云集通過云端資源的共享，提供商品、物流、IT、培訓(xùn)、售后等全方位一站式服務(wù)，幫助用戶輕松開啟社交零售之路；并通過極致精選模式，層層把關(guān)采購(gòu)流程，為消費(fèi)者提供全球優(yōu)質(zhì)、高性價(jià)比的正品好貨。
據(jù)悉，自2015年成立至今，云集以開創(chuàng)的S2b2c社交零售新模式，完成了供應(yīng)鏈中心化、流量社會(huì)化的探索，成為活躍在社交圈的新零售范本。截至目前，云集平臺(tái)店主人數(shù)突破450萬，VIP用戶超過3300萬，為數(shù)百萬人提供了輕創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)；2017年銷售額破100億元。
