近日，云集微店（現(xiàn)已更名為云集）六周年大促活動落幕。大促共5天，而頭兩天，云集微店（現(xiàn)已更名為云集）就交出了一份亮眼的成績單：尤妮美品牌團兩天銷售額突破1000萬、素野品牌團單日銷售突破500萬……

這也是云集微店（現(xiàn)已更名為云集）自六周年慶典上宣布邁入會員電商2.0時代的第一戰(zhàn)，對于眾多關(guān)注云集微店（現(xiàn)已更名為云集）的人來說，這樣的成績算是打響平臺進一步轉(zhuǎn)型升級的第一炮。
首戰(zhàn)告捷 背后是差異化供應(yīng)鏈筑起的護城河
云集自成立起，就走了一條和大多數(shù)電商平臺不一樣的路。在幾大電商平臺巨頭已經(jīng)占據(jù)市場的主要份額之時，云集另辟蹊徑，抓住消費者的細分需求，依托自身的差異化供應(yīng)鏈在激烈的競爭市場中謀得一席之地。
在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的大背景下，國內(nèi)新品牌不斷涌現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)者意識到提升品牌力的關(guān)鍵在于產(chǎn)品的創(chuàng)新和不斷優(yōu)化升級，平臺電商也意識到，差異化的商品將成為吸引用戶的關(guān)鍵。這種差異化體現(xiàn)在渠道、價格、服務(wù)、營銷等方方面面，但是最核心、最底層的是差異化供應(yīng)鏈。
成立六年來，云集一直在多維度不斷深耕差異化供應(yīng)鏈，孵化升級自有品牌，形成自己獨具特色的品牌矩陣。
就以云集的第一個自有品牌素野為例，素野是云集的肖尚略在2010年創(chuàng)立的一個淘品牌，其供應(yīng)商是全球領(lǐng)先的彩妝和護膚品OEM/ODM的瑩特麗(INTERCOS)?，撎佧惒粌H負責(zé)雅詩蘭黛、玫琳凱等國際品牌在中國市場的部分本土化生產(chǎn)，還是百雀羚、毛戈平、完美日記、美康粉黛等備廣受贊譽的國貨生產(chǎn)商。有了實力強勁的供應(yīng)商做支撐，素野自然能夠在眾多品牌中占據(jù)競爭優(yōu)勢，并且成為云集自有品牌陣營當(dāng)中的排頭兵。
不止是素野，云集其他的自有品牌也具有其獨特的競爭力，從而構(gòu)筑起了云集業(yè)務(wù)的護城河。
專業(yè)化零售首上線 肖尚略試水美食團直播
除了和以往一樣進行線上開團大促以外，這次還有一個特別安排就是云集的CEO兼創(chuàng)始人肖尚略的專業(yè)化零售帶貨直播。而在肖尚略的直播間，所有的產(chǎn)品都來自去年9月份上新的美食團的熱銷高分產(chǎn)品，這也是云集正式開啟專業(yè)化零售之路的第一步。

除了已經(jīng)開始培育的美食市場，未來云集還將在健康和美妝領(lǐng)域按下專業(yè)化零售的按鈕，匯集不同領(lǐng)域的專家，讓他們在云集云集，為專業(yè)化零售助力。此外，云集將打算邁出自己的私域流量舒適區(qū)，繼續(xù)向公域流量池進發(fā)，在視頻號、抖音等多個平臺上進一步發(fā)力，試圖打造私域流量和公域流量雙輪驅(qū)動的營銷格局。
目前來說，云集微店（現(xiàn)已更名為云集）的六周年大促給云集開啟會員電商2.0時代開了一個好頭，而未來云集能在現(xiàn)在規(guī)劃的道路上走多遠，能走成什么樣，還需拭目以待。