5月16日，會員制社交電商平臺云集六周年慶典在杭州舉辦，提出了“深耕會員電商+發(fā)力專業(yè)化零售”的新戰(zhàn)略，CEO肖尚略披露了云集的10周年愿景——“助力100萬寶媽用雙手改變命運，成為5000萬會員首選的電商平臺”。從最初一個不起眼的小電商平臺到成長為“中國會員電商第一股”，云集一路成績驚艷。站在新路口，云集新愿景新目標(biāo)將何去何從？其背后，蘊藏著電商行業(yè)怎樣的變化趨勢？

云集新愿景將繼續(xù)深耕會員制電商
回顧云集發(fā)展史，我們可以發(fā)現(xiàn)，云集有著豐富的電商發(fā)展經(jīng)驗。早在移動互聯(lián)網(wǎng)尚未興起時，靠著現(xiàn)今熱門的“社群運營“，并朝著”社交+分享“創(chuàng)新商業(yè)模式推進，發(fā)家于淘寶店鋪“小也香水”的云集就提前預(yù)判布局取得了爆發(fā)式增長。
2018年，肖尚略敏銳察覺到社交電商愈發(fā)擁擠，隨后及時宣布云集正式從社交電商向會員電商轉(zhuǎn)型，開啟了云集會員制電商1.0時代。六周年新征程，云集站在更高的新起點上，相信依托其多年的電商服務(wù)經(jīng)驗，云集跟進時代探索電商發(fā)展新領(lǐng)域會更加如魚得水。

發(fā)力專業(yè)化零售，創(chuàng)建會員制電商2.0
云集“深耕會員電商+發(fā)力專業(yè)化零售”新戰(zhàn)略追求更專業(yè)的服務(wù)，更聚焦的群體，更極致的體驗，帶來更強的社群黏性，而這也蘊含著未來電商發(fā)展的重要趨勢。
相比于電商興起之初致力給消費者最大而全的商品，云集此次升級，則是在做“減法”——回歸電商的最簡單邏輯，把最好的商品，用最低的價格，給到最適合的人。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，CEO肖尚略特別提到，未來4年，云集將服務(wù)、發(fā)現(xiàn)10萬級的美食達人，將美食打造成云集的核心業(yè)務(wù)，繼續(xù)發(fā)揮供應(yīng)鏈層面的極致把控，聚焦美妝、健康等更多品類，讓用戶得到更專業(yè)的服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
從一家十幾人的創(chuàng)業(yè)團隊，迅速成長為上市公司，云集只用了4年。面對未來新發(fā)展，6歲的云集將繼續(xù)追求“極致”、“專業(yè)”，進一步實現(xiàn)增長，成效如何值得期待！