目前電商在中國已經(jīng)發(fā)展成為一個相當龐大的行業(yè)，其分化出的社交內(nèi)容電商、社交零售電商、社交分享電商均是擁有巨大流量的平臺產(chǎn)品。作為一家社交驅(qū)動的精品會員的電商，云集的會員電商在中國獲得快速的發(fā)展。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，云集平臺的會員數(shù)從2016年的60萬激增至2018年末的740萬，隨之而來的是，收入出現(xiàn)立竿見影的增長，從2016年的12.84億元擴大到2018年的130.15億元。對于數(shù)據(jù)大幅度提升的背后，社交電商平臺領(lǐng)軍者云集做出了不少的努力，反復堅守“極致精選”的理念功不可沒。

肖尚略作為云集創(chuàng)始人兼CEO，他在接受媒體采訪時表示：“云集模式是支撐業(yè)務快速發(fā)展的基石，其核心是要通過極致精選，實現(xiàn)批發(fā)價格的競爭優(yōu)勢，為會員提供一站式的超市、折扣店、購物中心和生活服務的特權(quán)。”在選品環(huán)節(jié)，社交電商平臺云集總結(jié)出一個篩選優(yōu)質(zhì)爆品的模式，這個模式從上到下分別由社會化推薦、社會化選品、社會化購買和社會化評價四個部分組成。每個環(huán)節(jié)都會有淘汰，要通過層層的篩選把控，才得以使高質(zhì)量的優(yōu)選產(chǎn)品送到消費者手上。
當然，社交電商平臺領(lǐng)軍者云集在追求極致精選以外，依舊步履不停，嘗試“超品計劃”、“鄰居團”與直播等業(yè)務模式，探索更多未來發(fā)展可能性。例如“鄰居團”的社區(qū)拼團項目，團長的人數(shù)就高達9000名，這就說明了這個銷售模式已獲得了近過萬人數(shù)的社區(qū)曝光，成功為云集的新鮮發(fā)展模式打開知名度。此外，會員制社交電商平臺云集創(chuàng)始人兼CEO肖尚略在個人的直播帶貨首秀中，4小時帶貨5150萬元，給云集的直播業(yè)務模式起到了一個模范性的作用。
 當下，社交電商對我們的生活產(chǎn)生了深刻的影響，在面對種種未知的機遇和挑戰(zhàn)下，社交電商平臺云集反復輸出“極致精選”策略，緊跟社交電商發(fā)展的步伐，找準自己的市場定位，錘煉自己多元化、可持續(xù)發(fā)展的能力，現(xiàn)已取得了長足的發(fā)展。未來，會員制社交電商平臺云集還將給我們帶來何種驚喜，值得期待。