“雙11”全民購物狂潮隨著11日晚24時鐘聲敲響，應(yīng)聲落下帷幕。多品牌今年第一波銷量皆超出預(yù)期,有的甚至在開售后一小時內(nèi)成交額大于去年同期全天的成交額。僅預(yù)售當天李佳琦及薇婭“雙寡頭”直播間便創(chuàng)下超200億銷售額，之后天貓京東銷售額更是高達8894億元。而中國會員電商第一股云集微店（現(xiàn)已更名為云集），也在全新戰(zhàn)略加持下，繼續(xù)保持增量。數(shù)據(jù)顯示，今年雙11期間，會員制社交電商平臺云集微店（現(xiàn)已更名為云集）主站直播總時長超過165個小時，線上GMV同比增長135.8%。

在百家爭鳴的競技場中，會員電商向來是一股不容小覷的力量，以云集微店（現(xiàn)已更名為云集）、有贊為代表的中國會員電商始終能在雙11的大浪淘沙中掘金。那么是什么讓云集微店（現(xiàn)已更名為云集）能夠持續(xù)吸引、壯大會員群體，為品牌保續(xù)增量呢？
從今年雙十一云集微店（現(xiàn)已更名為云集）的策略我們可以一窺究竟，自李佳琦、薇婭等“直播明星”崛起之時，直播帶貨的馬太效應(yīng)也就愈演愈烈，但扶持品牌與商家自播以及腰尾部主播的效果其實并沒有“直播明星”那么明顯。洞察直播趨勢，受益于自身在私域流量大盤中的積累，云集微店（現(xiàn)已更名為云集）將直播帶貨的本質(zhì)回歸于初心：即詮釋商品，減少用戶的決策成本。
在雙十一云集微店（現(xiàn)已更名為云集）直播間里，大多數(shù)主播都是“素人”上崗，依托供應(yīng)鏈及各大社群，主播可以把產(chǎn)品詮釋得更清楚更全面，從而減少消費者在網(wǎng)上的抉擇時間。另外在原有的“素人”帶貨直播機制下，云集微店（現(xiàn)已更名為云集）還另辟蹊徑開出“總裁價到”專區(qū)，邀請品牌方、云集微店（現(xiàn)已更名為云集）等高管加入直播陣營，直播現(xiàn)場火熱滿滿，受到用戶一致好評。

今年的雙十一，受益于會員制社交電商平臺云集微店（現(xiàn)已更名為云集）在私域流量多年的深耕積累。靠著社群運營、喜聞樂見的分享，消費者在云集微店（現(xiàn)已更名為云集）買的省心、賺的安心。云集微店（現(xiàn)已更名為云集）也在這種新業(yè)態(tài)環(huán)境下，運用自帶的社交會員屬性，在促進“素人”們創(chuàng)業(yè)就業(yè)發(fā)面發(fā)揮屬于自己的一份力量。當然這種效應(yīng)不僅僅只在雙11期間才能略窺一二，未來會員制社交電商平臺云集微店（現(xiàn)已更名為云集）還會有什么樣的表現(xiàn)，讓我們拭目以待。